「こういう社会人になりたい」というイメージ像はありませんでした。ただ人への興味が強く、人の価値観や経験を知るのは好きでした。就活時も、人と深く関われる人材業界はリサーチしていました。コプロを知ったのは合同企業説明会。そこで流されていたムービーに強い衝撃を受けました。それは、「コプロアワード」という社員の功績を称える催しなのですが、そこで表彰された人が、人目もはばからず上司に抱き着いて涙を流していました。「大人がこんな風になるなんて、どんな志事なんだろう！？」と、その場で担当者の方に会社の詳しい説明をしてもらい、選考に進むことを決めました。その方は、社内チームワークの良さについても話してくれたのですが、「営業は1人で行う志事」という固定観念があったわたしには驚きでした。その良さは、いま、十分実感しています。低調のときは、他のメンバーが気持ちを引き上げてくれますし、悩みがあるときは、一番近くにいる上司が気づいてフォローしてくれます。このチームワークがあの涙に変わることが、今なら分かります。

当社の人材コンサルティング営業は、建設エンジニアとクライアント（ゼネコンなど）を結びつける志事です。建設エンジニアとクライアント、双方の要望を叶えるため、最適なマッチングを図ることがミッションです。それだけでなく、工事が始まれば建設エンジニアのフォローもします。現場で困っていることや、工場長・所長に伝えたいことなどをヒアリングし、改善が必要であればクライアントに提言。また、取引先企業を増やす新規開拓営業も行います。さまざまな業務のなかで、わたしが大切にしているのは、謙虚さ。志事をもらえていることを「当たり前だ」と思わないことです。だから、手を抜くことはありません。当社では「誠意はスピードで」という社訓を掲げており、わたしはこれを実践し続けたことで、お客様から「ほかの誰よりも一番返事が早いから」という理由で契約をいただいたことがあります。

志事のやり方に対して自由度が高いのが、コプロの営業企画職のメリットだと思います。「メンバーを信頼する」というのが会社の基本スタンスのため、試したい提案があれば、上司は承認してくれることがほとんど。もし、提案が上手くいかなかったとしても、責任が押し付けられることはありません。上司は「責任の所在はあくまで自分」と考えていてくれています。ですから、アグレッシブな営業ができます。営業のナレッジを取り入れつつ、新しい提案をすることがこの志事の面白いところだと思うので、それが実行しやすいのは大きな魅力です。先期の「コプロアワード」でMVPをいただいたのですが、受賞できたのは上司や先輩の支えがあったからだと思います。入社前に見たムービーで、「上司と抱き合いながら泣いているのに驚いた」と言いましたが、自分がその舞台に立って、受賞したことで、理由が分かった気がしました。