「派遣」を変革する。

コプロを創業した理由。
それは、当時の人財派遣業界への疑問。
業績を重視し、人を大事にしない。
派遣社員は入社しては辞めての繰り返し。
人を消耗品のように扱う、そんな業界でいいのか。
派遣の価値を変えていく。
創業からその思いは変わりません。

人員を埋めるためではなく、
プロジェクトの質を高めるための人財派遣へ。
そのために、社員一人ひとりの能力を引き出し、
成長を促す。
そうして、最高の「働き手」を社会に提供したい。
だから、人の力を信じます。
その成長に期待し、支援します。
人には無限大の
可能性がある。
それを一人ひとりが自覚し、心から信じてほしい。

「人」を育成する。

当社にはチャレンジを推奨する風土があります。
年齢や経験は関係ありません。どんどんやればいい。
時には失敗もするでしょう。
でも、全力で挑戦した上でのことなら、とがめません。
むしろ褒める。
大きな成長は、失敗の先にあるからです。

組織づくりにおいても、年齢ではなく、成果を出した人や
能力を発揮した人にポジションを与えていきます。
立場が人を
大きく成長させる。
努力し結果を出した人が正しく評価され、1年、1ヶ月、
1週間単位でどれだけ自分が成長できたかを実感できる、
そんな会社でありたいのです。

「時代」をつくる。

人財育成のキーワードは「市場価値」です。
社会から求められる人財になってほしい。
そしてもう一つ、重要なのは「志」。
自分の人生のために、志事を通じて誰かのために、
その先の社会のために、どう働くか。
その意志を胸に、
コプロという
組織を越えて、
社会に影響を与える人に
なってほしい。
企業の成長も、社会の変化も、結局は人の力です。

どんな時代でも、人生には悩みや苦しい時間が多く、
楽しい時間はわずか。
様々なことが壁となって目の前に立ちはだかる。
でも、
越えられない壁なんて
ありません。
壊してもいい、乗り越えてもいい、
回り道を探してもいい。
ただ、背を向けることなく、ポジティブに。
わたしはそんな仲間と、この先の世界を歩んでいきたい。
さぁ、ともに新しい時代をつくりましょう。