前職は求人広告会社の営業。企業の採用担当者をサポートするうちに人事業務に興味がわき、転職を考えるようになりました。自分自身が人を採用し、定着させる側に立とうと。コプロを知ったのは転職エージェントの紹介です。その頃は設立11年目で、いまほど規模は大きくありませんでした。若い会社という印象で、のびのびと働けるだろうと興味を持ちました。面接官が自分のことを深く知ろうとしてくれ、この人のもとでなら自分らしく働けると感じました。

人事企画の志事領域は幅広いのですが、大きなミッションに人事評価や等級などの制度設計があります。具体的には社員の知識定着を目的とした教育マニュアルの作成、上司と部下の面談フローの設計、従業員満足度アンケートの実施、及び人事面談など。また人事データの収集、分析、施策の考案・実施なども重要な業務で、わたしの志事はこちらがメインです。たとえば適性検査と人事評価の結果などを用いて、採用活動に活かすための打ち手を考えます。この際、気をつけているのはデータの使い道を事前に決めること。何を達成するためにデータを集めるのか、目的を考えてから実行に移します。

コプロは上場しており、一般的な視点で見れば有力企業です。しかしまだ若い会社で、人事制度はまだ改善の余地があります。たとえば昇格試験のプロセスや昇給・賞与制度の仕組みづくりなど。一つひとつが会社の根幹に関わるため、会社づくりに加わっている実感は大きいです。裁量の大きさもコプロの良さ。当社は社員本人に委ねる範囲が広めです。たとえば目標を達成するためのやり方やプロセスは自分で決めていけるので、ここは歴史の長い大企業とは違うところではないでしょうか。